Karriere

Alt du trenger å vite om karriereutvikling

Alt du trenger å vite om karriereutvikling
Innhold
  1. Hva er det og hvorfor er det nødvendig?
  2. Sammenligning med faglig vekst
  3. Påvirkningsfaktorer
  4. Varianter
  5. Stadier
  6. Vi legger en plan
  7. Eksempler på kjente personer
  8. Anbefalinger

Karrierebyggingsspørsmål er av interesse for enhver moderne person som streber etter et vellykket liv. Fra materialet i denne artikkelen vil du lære hva karrierevekst er og hvordan du kan påvirke det.

Hva er det og hvorfor er det nødvendig?

Karrierevekst – beveger seg oppover karrierestigen. Faktisk er dette en overgang fra et lavere nivå til et høyere. Dessuten, som regel er det forbundet med utvidelsen av ansvaret og myndigheten til en bestemt ansatt i foretaket. Dette er den naturlige veksten til en utviklende profesjonell i en bestemt aktivitet.

Jo høyere forfremmelse en spesialist har, jo flere ferdigheter, evner og kompetanser har han. Karriereutvikling krever mye innsats. Det er nødvendig for stabilitet i livet. Jo høyere en persons karriere, jo høyere status i samfunnet.

Dette påvirker levestandarden, utviklingen av en spesifikk personlighet, lønnen til et individ.

Sammenligning med faglig vekst

Karriere og faglig vekst er ikke det samme. De har grunnleggende forskjeller. Profesjonell vekst består i å mestre yrket på høyeste nivå. Denne prosessen kan pågå i det uendelige. En spesialist på høyeste nivå kan løse ethvert problem knyttet til detaljene i arbeidet hans. Slike arbeidstakere er etterspurt i arbeidsmarkedet. Imidlertid kan ikke alle regne med karrierevekst når de søker jobb. Karriere handler om empowerment. En slik spesialist har lederskap og organisatoriske egenskaper. Forskjellen er mer enn åpenbar.Han trenger ikke å kjenne nyansene i arbeidet til minste detalj, siden han vil møte helt andre oppgaver med å bevege seg oppover karrierestigen. Han må utvikle merkevarestrategier, løse problemer med utviklingen, planlegging. En slik spesialist oppretter et team av fagfolk, setter foran dem ledelsesmålene de må oppnå.

Og det er de som allerede vil jobbe med snevert fokuserte mestere, som krever at de gjør en bestemt jobb. Arrangøren selv skal ikke gå i detaljer. men han må være en leder som er orientert i sitt yrke. Han kan gå gjennom alle stadier av karrierevekst, fra bunnen til stillingen som direktør. Det er lettere å forklare dette ved å bruke eksempelet på en karriere innen vitenskap i form av et diagram: laboratorieassistent - forsker - instituttleder. Karrierevekst har klare fordeler fremfor profesjonell vekst. I den andre fordyper en person essensen av yrket bedre, men i den første når han store høyder i arbeid og samfunn.

Fordelene med karriereutvikling inkluderer:

  • åpne opp store muligheter;
  • selvforbedring og selvutvikling;
  • studier og implementering av nye teknologier;
  • utvide bånd, heve status;
  • tilpasning til ulike miljøer;
  • økning i lønnsnivået.

Påvirkningsfaktorer

Folk som beveger seg oppover karrierestigen blir ikke lenge i én stilling. Samtidig er det ikke alle som har rødt vitnemål og lang erfaring. For å bli en vellykket person, må du vurdere en rekke nyanser. For eksempel bør en person være målrettet, ansvarlig, hardtarbeidende, disiplinert. Nøkkelkriteriet er posisjonen til en spesialist. Du kan ikke få gunst hos myndighetene, gruble og på alle mulige måter demonstrere vilje til slaveri for en tenkt forfremmelses skyld. Slike mennesker rykker ikke opp på karrierestigen. Du må presentere deg selv som om personen driver sin egen virksomhet og er ansatt som en høyt kvalifisert, respektert spesialist.

Personen må være motivert for å jobbe. Samtidig skal han være omgjengelig, med en aktiv livsposisjon og forståelig selvfølelse. En karrieremann vet hvordan han skal innrømme sine egne feil og dveler ikke ved feil. Ved ankomst på jobb oppretter han sitt eget team med likesinnede, leder dem, sjekker resultatene av arbeidet. En vellykket person vil ikke utføre instruksjonene fra kolleger, han vil gi dem selv. Han vet hvordan han skal presentere seg i et team, kan forklare hvordan, hva og i hvilken tidsramme, skaper et bilde av en travel og etterspurt medarbeider. Han er ikke redd for å ta på seg komplekse ledelsesoppgaver, han løser dem selv, beviser sin egen kompetanse. Han ser på seg selv som lederens høyre hånd.

Han gjør alt for at ledelsen skal se at det ikke er umulige mål for denne medarbeideren. Han lar seg ikke skremme av de raske fristene for å løse de tildelte oppgavene. Han ser mulighetene for å løse eventuelle oppgaver, aksepterer ideer og tar hensyn til ledelsens mening. En slik person støtter initiativet til sine overordnede og er konstant engasjert i selvutvikling. En slik person krangler ikke med ledelsen og påpeker ikke overfor ledelsen feil knyttet til uprofesjonelle oppdrag. I stedet kommer han med rasjonaliseringsforslag.

En karriereist oppfatter kritikk tilstrekkelig i sin egen adresse og gjør jobben sin med høy kvalitet. Han setter seg ikke i posisjonen som en «piskende» mann, er i stand til kort og tydelig å forklare nedgangen i gjennomføringen av oppgaven eller argumentere for sitt eget fravær fra anlegget eller bedriften i arbeidstiden.

Varianter

Karrierevekst har flere typer. Hver av dem har sine egne nyanser.

  • Vertikal. En slik økning i karrierestigen innebærer overføring av en spesialist til høyere stillinger under forholdene til ett selskap. Ledere er imidlertid ofte ikke interessert i dette. Det er lettere for dem å øke arbeidsvolumet og holde spesialisten i samme stilling.Alt han har er erfaring i sin spesialitet og autoritet blant ansatte.
  • Horisontal. Denne typen karrierevekst innebærer en økning i lønn uten forfremmelse. En spesialist flytter med andre ord til en ny organisasjon med høyere lønn, men har ikke en toppstilling. Det er ingen grunn til å snakke om å utvide hans krefter og utsikter i denne saken. En slik karrieremann når ikke store høyder.
  • Diagonal. Med en slik karrierevekst rykker en person opp, går til forskjellige bedrifter. Vanligvis, ved hver overføring, får han jobb i en høyere stilling. Denne typen er mer dynamisk, selv om den også har sine ulemper, fordi hyppige jobbbytter kan så tvil om en persons omdømme. Hvis karrierevekst overgår faglig vekst, er kompetansens grenser begrenset.
  • I ett selskap. Ikke enhver ambisiøs person kan bygge en karriere i ett selskap. Arbeidsgiveren kjenner ikke bare fordelene, men også ulempene ved en bestemt ansatt. I de fleste tilfeller er denne fremgangen svært langsom. Ofte, i beste fall, klarer en spesialist å bli kun en toppleder.
  • I ett område. De som er veldig målbevisste og har mange av de nødvendige egenskapene lykkes med å bygge en karriere på ett område. I dette tilfellet kan veksten være både diagonal og vertikal.

For forfremmelse må en spesialist ha mange kvaliteter, ellers risikerer han å forbli i en stilling.

Stadier

I løpet av å utvikle sin egen profesjonelle aktivitet, går en person gjennom flere stadier av utvikling. Hver av dem har sine egne nyanser. Forberedende opplæring foregår vanligvis i alderen 18-22 år. På dette tidspunktet er en person opptatt med å få høyere eller videregående utdanning. Etter endt studium får han jobb i det valgte selskapet. På dette tidspunktet legges grunnlaget for fremtidig faglig vekst.

Tilpasningsstadiet hos mennesker finner sted i alderen 22-30 år. I løpet av denne tidsperioden foregår mestring av yrket, utvikling av ferdigheter og evner, dannelsen av kvalifikasjoner. I løpet av denne tiden hevder en spesialist seg selv i en bestemt sak. Suksessen til prosessen er bevist av fremveksten av et behov for deres egen uavhengighet og karrierevekst. Stabiliseringsstadiet består i å dele ansatte inn i 2 grupper: de som søker forfremmelse og underordnede. Som regel faller dette stadiet på et tidsintervall på 30-40 år. Dette er tiden for selvbestemmelse og å sette livsmål. Og hvis noen ikke er klare til å gå videre, går ikke sistnevnte med på å tåle mangelen på utsikter og skifte jobb uten frykt.

Konsolideringsstadiet er det siste, det faller på tidsintervallet fra 40 til 50 år. På dette tidspunktet innser en person sine grenser. De som allerede har nådd visse høyder høster fruktene av arbeidet sitt. De som har holdt ut med arbeidet til en underordnet hele tiden før, bestemmer seg noen ganger for å endre livene sine. Oftere enn ikke bygger de horisontale karrierer.

Vi legger en plan

For å lage en plan må du formulere et karrieremål. Dette vil tillate deg å forstå hva du trenger å strebe etter. Deretter må du bestemme tiden du trenger for å oppnå det endelige resultatet. Etter det er de bestemt med karriereveier. Når det oppstår vanskeligheter med å formulere oppgaver, blir de revidert, og avgjør om de er sanne.

Hvis en person ikke vet nøyaktig hva han ønsker å få, kan det oppstå komplikasjoner. Metodikken for å oppnå suksess i å bygge en karriere kan være annerledes. Dersom flere for eksempel søker på en ledig stilling, må du ha fordeler fremfor andre. Tilstedeværelsen av et slikt argument kan være:

  • 2. høyere utdanning eller akademisk grad;
  • dokument på fullført opplæring;
  • høye indikatorer på arbeidsproduktivitet;
  • kunnskap om ett (flere) fremmedspråk;
  • ideer for større effektivitet i bedriften.

Karriereutviklingsscenarier kan være forskjellige. Men suksess krever både erfaring og faglige ferdigheter. Hvis en person er interessert i sin egen karriere, må han studere mye og presse tid for selvutvikling. Samtidig hender det at karriereutvikling er forbundet med profesjonell testing. I dette tilfellet gis stillingen til den mest suksessrike ansatte.

Når det gjelder en rask karriere, kan de mest ambisiøse stole på det. De er i stand til å fremme kreative ideer, bringe et nytt blikk inn i implementeringen deres, flytte selskapet fremover i sitt segment. Som regel er slike karriereister modige, risikable og avgjørende, de er trygge på sine evner. I tillegg kan karrierescenarier være: en heldig pause, en konkurranse, omorganisering og en personlig tilnærming. Det er vanskelig å forutsi dette eller det utbyggingsalternativet. Du kan være til rett tid på rett sted, noe som vil avgjøre skjebnen til en person. På konkurranser må du bruke all din kunnskap og ferdigheter.

Under omorganiseringen utvides produksjonen, nye filialer åpnes. Dette er den beste tiden å bevege seg oppover karrierestigen. Men hvis du konstant og mye å jobbe for en krone, kan du ikke stole på en høy posisjon.

Når det gjelder den personlige tilnærmingen, er det typisk for tilfeller hvor lederen er interessert i å promotere en bestemt ansatt.

Eksempler på kjente personer

Det er mange eksempler på karriereutvikling. Vi tilbyr noen av dem.

  • Marilyn Monroe (Norma Jeane Mortenson) begynte å bygge sin karriere i en alder av 19 fra å jobbe i et modellbyrå. Før det jobbet hun på en flyfabrikk, ble senere skuespillerinne og et idol for millioner av mennesker. De første rollene ga ikke suksess, men Marilyn tok til og med på seg mindre roller. Takket være utholdenhet fikk hun verdensomspennende berømmelse.
  • Milton Hershey (grunnlegger av Hershey Chocolate) begynte sin karriere som setter i et trykkeri. Takket være sin utholdenhet og streben etter suksess, studerte han teknologien for å lage sjokolade og søtsaker, mislyktes og lette etter måter å nå målene sine på. Han var ikke redd for å eksperimentere med produksjonsteknologier.
  • Henry Ford (grunnlegger av bilmerket) møtte mange vanskeligheter på veien til suksess. Jeg lette etter investorer i prosjektene mine som ikke lyktes. På grunn av sin utholdenhet oppnådde han imidlertid suksess, verdensanerkjennelse og popularitet.

Anbefalinger

Hvis du ønsker og streber etter en vellykket karriere, kan mange oppnå høye resultater. For å oppnå en økning i karrierevekst er det nødvendig å utarbeide en omtrentlig opprykksordning. Det bør huskes på at karriere har sine egne regler. Først trenger du:

  • sett deg selv små oppgaver som kan fullføres på kort tid (måned, uke, kvartal);
  • være i stand til å administrere arbeidstid, oppfylle tildelte oppgaver foran tidsplanen, fordele sine egne evner;
  • å være punktlig, ikke-påtrengende, men med en liten dose selvpromotering, for å få gunst i laget;
  • lære å oppfatte feil som impulser for utvikling, slutte å rettferdiggjøre dine egne feil;
  • sett deg selv i riktig posisjon for å oppnå suksess, for ikke å fullføre mange oppgaver for en liten penge.

I tillegg må du ta vare på ditt eget utseende. Den må være feilfri, fra passformen til dressen til håret og parfymen.... En kleskode kreves, et stilig utseende. Slurv er utelukket, det er verdt å revurdere holdningen din til arbeid. Hvis det ikke er like viktig som andre hobbyer, kan du ikke regne med karrierevekst. For å lykkes må du være en organisert leder. Det er en glede å ha med å gjøre med en slik person. Du kan stole på ham, han er høyt ansett av ledelsen. En person som vet å være ansvarlig for sine beslutninger, punktlig, utviklingsmessig, sosial og kjenner sin egen verdi, er nødvendig for enhver virksomhet.

Du må vise et ønske om karrierevekst, ellers kan du innta samme stilling i årevis. Hvis det er mulig, må du ta initiativet i egne hender, administrere denne eller den avgjørelsen, gi instruksjoner til ansatte. Dette demonstrerer lederegenskaper, evnen til å lede ansatte foran ledelsen. Taleegenskaper er ikke mindre viktige. Det er nødvendig å uttrykke tanker kort og tydelig, for å være sosial, men holde en viss avstand til ansatte. Enhver manifestasjon av fortrolighet er utelukket. Det er viktig å engasjere seg i utviklingen av talen din, utvide ordforrådet ditt, snakke om forretninger, høflig og kompetent.

Samtidig må du være klar over siste nytt for å kunne omgå konkurrenter i ditt segment. Du må følge med på trendene innen det profesjonelle feltet og generere ideer for merkevarepromotering.

I tillegg må du kunne jobben din og gjøre den uten påminnelser.

ingen kommentarer

Mote

skjønnheten

Hus