IT-sjef: fordeler og ulemper, ansvar og utdanning

Den moderne verden av datateknologi er et slags markedssegment, en av retningene er opprettelse og salg av programvareprodukter. Dataprogrammer, som oftest kalles prosjekter, kan være standard og mye brukt i en bestemt bransje, eller de må utføres etter instruksjoner fra en spesifikk kunde. Et team av IT-spesialister jobber med å lage et programvareprosjekt, hvor lederen er en IT-sjef.

Stillingen til en IT-leder i enkelte bedrifter kan kalles «prosjektleder» eller «prosjektleder». Som ethvert annet yrke har jobben som IT-leder sine positive og negative sider.

Fordeler i jobben:

• En IT-leder har en viss grad av selvstendighet og har evnen til å implementere lederegenskaper;
• stillingen gir god inntjening og karrierevekst;
• høy etterspørsel på arbeidsmarkedet i Russland og i utlandet;
• muligheten for selvforbedring og oppnå ytterligere spesialiserte ferdigheter;
• multitasking og mangel på monotoni øker gradvis nivået av intelligens;
• Arbeidsaktivitet innebærer et stort antall kontakter og tilknytninger på forretningsbasis.

Minuser:

• trange tidsfrister og multitasking-regimer provoserer ofte frem konflikter og stressende situasjoner;
• ofte er det nødvendig å samarbeide med kunder som ikke har kunnskap innen IT-teknologi;
• kommunikasjon med kunden må holdes døgnet rundt, syv dager i uken, inntil prosjektet er akseptert;
• et høyt ansvar for kvaliteten på arbeidet og overholdelse av tidsfrister.

En prosjektleder er en innleid ansatt utstyrt med ledelsesfunksjoner, og hvis en programvareutvikler kun er ansvarlig for sitt arbeidsområde, så lederen må være ansvarlig for ytelsen til hele teamet som helhet.

Prosjektlederen er ikke bare involvert i å lede et team av spesialister innen programvareproduktutvikling. Hans virkefelt dekker også retningen for salg av tjenester i IT-teknologimarkedet.

For å lykkes med å fremme prosjekter og tjene penger, må lederen oppfylle følgende ansvar:

• analysere salgsmarkedet og bestemme behovene til en potensiell forbruker;
• finne ut kundenes krav til det ferdige programvareproduktet;
• tenke over metoder for promotering og måter å gjennomføre prosjekter på;
• kunne bruke prismetodikken riktig for å tiltrekke seg flest mulig kunder.

Men det er ikke alt. Mens han arbeider med et prosjekt, må lederen være i stand til å lede det på alle stadier av utviklingen, noe som innebærer følgende oppgaver:

• planlegge det generelle konseptet for prosjektet, bestemme hvor lang tid som kreves for gjennomføringen;
• fastsettelse av antall involverte utviklere, fordeling av oppgaver mellom dem og beløpet for økonomisk godtgjørelse for arbeidet deres;
• organisering av en arbeidsplass for gjennomføring av prosjektet og gi utøverne de nødvendige komponentene for gjennomføringen av arbeidet;
• fungere som et bindeledd mellom kunden og utviklingsteamet, samt bygge relasjoner mellom teamet med hverandre;
• kontroll over arbeidet til utviklere og prosessen med å lage et produkt;
• rettidig løsning av nye problemer i løpet av prosjektet.

Enhver IT-leder må foreta en god vurdering av sine egne evner og evnene til teamet. En kandidat som søker på stillingen som prosjektleder må ha et visst sett med praktisk kunnskap og ferdigheter:

• grunnlaget for programmering og testing av et programvareprodukt;
• grunnleggende om økonomi innen IT-teknologi;
• grunnleggende kunnskap om ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, bruk av rammeverk for webutvikling og evne til å jobbe på plattformer for mobile programmer;
• erfaring med prosjektprosessledelse;
• strategisk planlegging og arbeidstidsledelse;
• analytiske ferdigheter og evnen til å organisere en stor mengde informasjon;
• erfaring med utvelgelse av personell, personledelse og kunnskap om konfliktløsningsteknikker;
• gode engelskkunnskaper med evne til å utføre teknisk oversettelse;
• kunnskap og forståelse av forretningsprosessen som kunden bestiller et programvareprodukt for;
• evnen til å motivere hele teamet for vellykket arbeid og finne en personlig tilnærming til hver ansatt;
• respektere kundens interesser og bestrebe seg på å oppfylle hans behov knyttet til prosjektet.

For å jobbe som IT-leder er det ikke nok å kjenne økonomien, å kunne styre mennesker og arbeidsprosesser. Folk blir slike spesialister uteksaminert fra spesialiserte høyere utdanningsinstitusjoner innen områdene anvendt matematikk, informatikk, programvareteknikk... Når det gjelder ledelseskunnskap, kan den i tillegg innhentes på oppfriskningskurs.

Mange prosjektledere begynte sin karriere som en typisk utviklerassistent eller leder som jobbet i kundestøtte- og informasjonstjenesteområdet. Men takket være ønsket om å utvikle seg i det valgte aktivitetsfeltet, var disse menneskene i stand til å oppnå ønsket lederposisjon. Selvfølgelig var deres personlige egenskaper ikke mindre viktige på denne vanskelige veien:

• rask orientering i selskapets evner;
• forståelse av den profesjonelle terminologien som brukes av utviklere, og evnen til å formidle essensen av prosesser til en klient som ikke har spesialisert kunnskap på dette området på et tilgjengelig nivå;
• utmerkede kommunikasjons- og organisasjonsevner, teamarbeidsevner;
• evne til ikke-standard løsning av komplekse problemer;
• høyt nivå av intelligens, selvdisiplin og ansvar;
• god stressmotstand, ikke-konflikt;
• streber etter kontinuerlig forbedring av kunnskapsnivået deres.

Det ideelle alternativet for utnevnelse til stillingen som IT-sjef anses å være en spesialist som tidligere hadde erfaring som prosjektutvikler. Han kan tilstrekkelig vurdere og avvise ideene sine, veiledet av tilgjengelig praktisk erfaring.

Søkere til stillingen som prosjektleder inviteres av webstudioer og byråer som leverer tjenester for å lage unike programvareprodukter. I tillegg er slike spesialister ofte nødvendige av IT-avdelinger i store handels- eller produksjonsbedrifter, samt telekommunikasjonsnettverksoperatører. En ansatt som tidligere har besatt stillingen som forretningsanalytiker, utvikler og systemadministrator vil også kunne vokse til stillingen som prosjektleder. Hovedsaken er at søkeren har forståelse for forretningsprosesser og grunnleggende programmering.

Inntektsbeløpet for spesialister innen programvareutvikling avhenger av deres erfaring og kunnskap, så vel som av selskapets posisjon i markedet for slike tjenester. Startlønnen kan variere fra 20 til 30 tusen rubler - som regel er dette hvor mye som betales til en utviklerassistent eller en praktikant uten arbeidserfaring. Med karrierevekst og overgang til en lederstilling, kan en leder tjene fra 130 til 160 tusen rubler - dette er gjennomsnittlig inntektsnivå for slike spesialister i Russland.