Strategisk tenkning: beskrivelse, grunnleggende modeller, utviklingsmåter

Enhver vellykket person må planlegge sine handlinger. Dette er den eneste måten du kan garantere deg selv og dine kjære en fantastisk fremtid på. For at alt skal fungere, er det nødvendig å studere spørsmålet om dannelsen av strategisk tenkning.

Strategisk tenkning er å forutsi ulike situasjoner. Dette begrepet innebærer opprettelse av forretningsprosjekter og planlegging av livssituasjoner som kan føre til videre vellykket eksistens. Når en person har strategisk tenkning, kan han være klar over oppgavene som står i veien for ham. I dette tilfellet ligner mentale manipulasjoner en slags brettspill, der alle reglene og trekk er stavet ut på forhånd. Den som spiller beveger seg langs en bestemt rute.

Hvis en person allerede har utarbeidet sin individuelle strategiske plan, vil han også handle på samme måte som i et bestemt spill, det vil si i henhold til reglene. Den vil nemlig bevege seg langs en gitt rute. Programmerte handlinger gir en garanti for suksess. I psykologi anses strategisk tenkning å være en kognitiv evne som lar deg utføre komplekse oppgaver. Takket være tankekjeden kan en person forstå hva som vil skje med ham neste gang hvis han tar denne eller den avgjørelsen. Derfor er denne typen tenkning svært nødvendig for de som anser seg selv som en strateg, så vel som de som er knyttet til studiet av vitenskaper.

Hvis vi snakker videre, bør det bemerkes at i psykologi er det vanlig å stole på ferdigheter. Strategi er en ferdighet som utvikles over årene. Det er viktig å utpeke spesifikk oppgave, og ikke være fornøyd med abstrakte handlinger.

Ordet "strategi" kommer fra det gamle greske språket. Opprinnelig var det utelukkende knyttet til militære operasjoner. I løpet av tiden kom dette ordet i bruk og begynte å betegne en måte å oppnå et mål på. Bare analytiske vanskeligheter får menneskesinnet til å utvikle seg. Derfor denne typen tenkning er direkte relatert til høy intelligens, som gir 4 typer grunnleggende modeller for strategisk tenkning. La oss vurdere dem i rekkefølge.

I dette tilfellet er evnen til å være i samfunnet av stor betydning. En person bør kontrollere sin oppførsel, nemlig ikke oppføre seg trassig og alltid prøve å etablere relasjoner med andre. Det er nødvendig for å kunne opprettholde en korrekt samtale, for å oppfatte rettferdig kritikk i adressen din.... I tillegg lærer den menneskelige strategen hele tiden. Derfor vet han hvordan han skal prise og kritisere samtalepartnerne sine på riktig måte, for ikke å fornærme noen. Han uttaler seg aldri i en hard form mot motstandere og skjuler sin negative mening om noen i tankene hans. Hvis en person oppfører seg annerledes, kan han snu hele verden mot seg selv.

For å oppnå sluttresultatet er for eksempel alle metoder gode. Noen ganger, for å finne ut ethvert øyeblikk som vil hjelpe med å bevege seg mot et mål, er det nødvendig å etablere kontakt med et visst ubehagelig emne.

Dette øyeblikket, minst en gang, men skjedde i livet til hver person. Da måtte du velge: flykt fra fienden, bekjemp ham, overgi din posisjon eller kompromiss, og det er også mulig at du fraskrev deg ansvaret eller kom til enighet. Alle de oppførte måtene å utvikle situasjonen på har rett til å eksistere, siden bare én av dem kan brukes til å finne en vei ut av den nåværende situasjonen.

Ulike situasjoner avhenger alltid av visse omstendigheter.... For eksempel, på jobben ble du tilbudt å ta ikke helt rettslige skritt. For å dekke over noen av inkonsekvensene i sjefens arbeid, må du enten være stille eller fortelle sannheten. Avhengig av karakteren din, vil du enten kompromittere din samvittighet i denne saken, eller fortelle sannheten. Men før du tar en avgjørelse, du må beregne alle fordeler og ulemper til fordel for en løsning.

Svært ofte må vi alle ta et valg til fordel for noe. Du liker for eksempel ikke å jobbe der du er. De betaler ikke mye her, og noen ganger må du jobbe selv uten lunsj. Du blir imidlertid verdsatt og berømmet i denne jobben. La oss si at du har muligheten til å endre posisjon. Tilbudet er ganske fristende, siden den nye stillingen er mer betalt. Samtidig forstår du at din stilling på det nye stedet vil være ganske prekær på grunn av noen av nyansene knyttet til offisielle oppgaver.

Så du har et valg: bli på det gamle stedet, hvor du garantert vil jobbe lenge, eller ta en risiko. I sistnevnte tilfelle kan du miste stabiliteten. For å løse dette problemet, du vil begynne å resonnere og til slutt utvikle en bestemt strategi. Da tar du et valg.

Når en person elsker arbeidet han gjør, anses dette alternativet som mer enn stabilt. Hvorfor? En lidenskapelig person er fullstendig absorbert i prosessen. Denne prosessen leder personen til målet, som en ledestjerne. I dette tilfellet oppstår det en flyt som bygger en strategi for automatisk å gå videre.

Så vi fant ut at strategisk tenkning ikke er gitt til en person fra fødselen. Denne faktoren må utvikles gjennom hele livet. Det er en viss tankeprosess som entydig fører til den raske utviklingen av intellektuell strategi. Hvordan utvikles strategisk tenkning? Tenk på de såkalte fundamentene som bidrar til dannelsen av en mental strategi.

Før du gjør noe, det er nødvendig å ha litt informasjon. For eksempel kan du ikke løse et problem hvis du ikke kjenner forholdene. Etter å ha vurdert dem, vil du nøyaktig kunne forestille deg stadiene for å løse dette problemet, og også være i stand til å vurdere din fremtidige suksess for å finne det endelige svaret. Vit at den viktigste tverrgående ferdigheten er evnen til å samle informasjon. Denne prosessen inkluderer slike handlinger som å jobbe med forskjellige kilder, analysere informasjon, kommunisere med mennesker.

Når informasjonen allerede er innhentet, begynner utviklingsstadiet av mellomstadier, som blir analysert og nøye utvalgt takket være strategisk tenkning. Dette stadiet kalles "planlegging". Denne prosessen kan lette enten fortsettelsen av alle handlinger, eller bidra til fullstendig forlatelse av dem. Som et resultat av å analysere situasjonen, vil en person ha en klar ide om alle svakhetene eller styrkene ved designen hans. Den største komponenten i strategisk tenkning, nemlig "planlegger", lar deg formulere tidsfrister for å fullføre oppgaver, og utvikler også tilleggshandlinger i tilfelle force majeure.

En strategisk person kan komme i gang veldig raskt. Dette skiller ham fra andre, mindre vellykkede mennesker. Takket være testing av tankene deres i praksis, kan en person med karakteristisk tenkning bevisst utføre enhver handling. Fenomenet ovenfor kalles handling.

Strategisk tenkning er svært viktig i mange yrker. Det er mange eksempler på denne uttalelsen. Denne evnen er imidlertid nødvendig av en leder og en forretningsmann, så vel som andre mennesker som er engasjert i intellektuelt arbeid. Strategisk tenkning lar en person:

• forutsi sluttresultatet;
• klart forstå essensen av arbeidet som utføres;
• riktig prioritering;
• forstå sanne livsverdier;
• forsvare ditt synspunkt;
• finne fordeler selv i tilfeller der de virker håpløse nok.

Hvis en person ikke har utviklet strategisk tenkning, mister han motivasjonen for videre handling. Det betyr at han mister lysten til å leve fullt ut. Igjen, hvis en person ikke har sine egne mål, så ønsker han å få det andre mennesker har. Andre menneskers tanker og mål vil imidlertid ikke føre til fullverdig tenkeaktivitet.

Det viser seg at uten målrettede handlinger vil ingen individ kunne simulere utviklingen av sin videre skjebne... Han vil rett og slett gå med strømmen uten gleder og sorger. Mangelen på strategisk handling i et team, i et team eller i en familie fører til utbruddet av fullstendig kollaps. I dette tilfellet vil hvert medlem av en viss sosial enhet trekke "teppet over seg selv", siden han ikke finner sin nisje i laget. For en bedrift eller et hvilket som helst selskap betyr mangelen på en strategi fullstendig kollaps.

Det er mange måter å hjelpe deg med å utvikle strategisk tenkning. For å gjøre dette, må du lære å tenke på en spesiell måte. For å gjøre dette, se på retningslinjene.

• Dine handlinger og tanker bør være positive.... Prøv derfor å oppleve bare hyggelige følelser, og rett og slett feie negative følelser til side. Det er best å velge din favorittretning på jobben eller i en annen aktivitet. Da vil du føle fullstendig fred, og dette øyeblikket fører til suksess.
• Nye bekjentskaper vil hjelpe deg med å få mange positive følelser og utvikle intellektet ditt. Kommunikasjon med interessante personligheter har alltid en gunstig effekt på en person.
• Til punktet ovenfor kan du legge det til Å lære nytt materiale bidrar også til å utvikle strategi i tankene dine. Det vil være nyttig hvis du ber om hjelp i denne saken fra en kompetent og intelligent mentor, for eksempel en universitetslærer.
• Analyser alle øyeblikkene som skjer i livet ditt... Analyseprosessen gjør det mulig å raskt utvikle en tenkestrategi.
• Hjernetrimslik som sjakk vil hjelpe deg med å utvikle din strategiske intelligens.
• Avvik aldri fra det tiltenkte målet ditt.... Hvis du ikke får til noe, ikke slutt med det du har begynt på uansett. Utholdenhet og arbeid vil knuse alt. På denne måten vil du ikke bare utvikle viljestyrke, men også lære å lete etter veier som fører til suksess.
• Les bøker med en rekke forvirrende handlinger... På denne måten kan du analysere handlingen, og derfor tenke som en strateg.

Alle spill og utviklingsøvelser er laget for å vekke strategisk tenkning hos en person. Hun leder definitivt en person på rett vei. Så la oss ta en titt på de mest populære teknikkene. Før du tar en avgjørelse, still deg selv følgende spørsmål.

• Hvilket resultat kan tilfredsstille meg?
• Trenger jeg å gjøre denne eller den handlingen?
• Hva skal du gjøre for å få mest mulig utbytte av planene dine?
• Er denne eller den avgjørelsen så viktig for meg?
• Vil jeg virkelig dette?

Visualiser alltid sluttresultatet av aktiviteten din. Bare forestill deg bildet du ønsker å se etter at arbeidet er utført. Få en vane med å grave i sannheten. Prøv å skape et tenkt problem og kom på flere måter å komme ut av det på. Deretter må du bestemme hvilke av utgangene som vil bli mer akseptable.

Se etter årsakssammenhenger for en hendelse. Prøv for eksempel å finne ut hvorfor vennen din handlet på denne måten, og ikke på annen måte, da han kranglet med sjefen sin.